驿轩小徐：每位足浴店老板在开业之前，肯定都是满怀期待的规划好了足浴店接下来开连锁，开分店的宏伟蓝图，但事与愿违，在经营过程中却遇到了问题，生意不景气，究竟问题出在哪里，接下来我们从几方面分析一下：

首先，对于一家新开业的足浴店来说，企业的品牌塑造和形象定位是非常重要的，新开业的足浴店，由于没有用户基础，没有曝光，因此用户对企业的第一印象是什么，也决定了未来足浴店的发展方向，所以对足浴店来说，开业之前，就必须先做好企业品牌的塑造以及形象对位，包括在足浴店的装修，业务范围，服务特点等等各个方面，都应该能够突出企业的品牌定位，从而能为消费者树立良好的品牌形象辨识，以保证对消费者长期的记忆影响，而很多老板并没有这方面的概念，此乃第一原因。

其次，足浴店的人群定位决定了究竟该选择什么样的地理位置，能不能做到天时地利人和，这对一家足浴店的后期经营好坏是非常关键的，因此在选择地理位置的时候，不仅仅要考虑到人流量大不大，还要考虑该地址的人群是不是适合企业的发展，交通是否便利，竞争关系是否合适等等各个方面的因素，此乃足浴店生意好不好的第二因素。

足浴店装修实景图

还有一点是关于顾客的管理服务方面，顾客是最终决定企业经营的关键，而大部分企业不会经营客户，除了搞些普通活动拉新用户外，没有太好的方式，而对于老客户，效果达到后就很难再利用老客户了，因此，企业在新用户方面应该尝试更多的渠道，而对于老客户，不仅要在服务过程中做到位，同时也要保证后期的持续跟进，以达到持续消费和口碑传播的目的，此乃足浴店生意能否做好的第三因素。

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